【新创200人分享会】晋江站圆满结束——鞋业供应商如何开拓国际品牌

2017年12月27日,【新创200人城市分享会】——晋江站在晋江金玛国宾酒店落下帷幕。【新创200人城市分享会】以“鞋业供应商如何开拓国际品牌”为主题,圆满收官。这次【新创200人城市分享会】主办方为广东新创互联科技有限公司,协办方为东莞市阅可得信息科技有限公司,深圳市华测检测技术股份有限公司提供独家赞助。

新创分享会是怎样的分享会?新创分享会不谈情怀,不谈理想,只说现状,将一直保持着对鞋服界当下与未来的透彻洞察与趋势预见,并与业内精英共同分享影响着整个业界走向的理论和实践。我们不说空话,只给干货。新创分享会为行业供应商提供一个交流的平台,一直保持着对鞋服界当下与未来透彻洞悉与趋势预见。

新创互联科技有限公司、东莞市阅可得信息科技有限公司创始人杨明先生,新创联合创始人高杰先生同台,为现场中国本土供应商,展示在分享经济下所面临的挑战与困难,以及新创互联、阅可得能提供的全链条服务,引发业内外人士的热烈讨论。

新创互联科技有限公司CEO杨明先生,从业鞋服行业8年,深深感受到信息闭塞,供货渠道狭小,客源不稳对中小鞋服企业犹如一把利刃,切断企业的后续发展。“每一个开发都是一个故事,故事结尾要么接到订单,要么在某一个阶段无声无息,我们需要知道的是在那个阶段开始掉下去的。”“鞋业供应商如何做好找客户之前的包装,是目前做推广遇到的主要难题。为了解决这个难题,首先要建立一个良好的供应商形象,打造好自己的特色品牌。”

 新创互联科技有限公司CEO杨明先生为现场中国本土供应商,分析鞋服供应商面对的机会与挑战。新创互联为鞋服供应商做好国际品牌提供了多种组合方案。

新创互联科技有限公司联合创始人高杰先生认为:“面对传统行业的萎缩和不景气,要拥有开放心态,接受新事物,使传统产业与互联网+产生碰撞的火花。形式要多样化,在客源不稳定的情况下,要追踪和维护客源,开拓新的渠道。形成自己的服务特色,要与国际大品牌合作,更加要注重创新和品质,做好创新产品和普通产品的区分。”

新创作为一个平台,对于鞋服供应商来说,新创是鞋服供应商开拓国际市场的专业平台;对于鞋服品牌来说,新创是重要的创新来源和采购合作伙伴。

在准备开拓国际市场找客户前,以下工作要做:

1.一个让老外看起来不奇怪的英文网站

2.一个简洁的公司介绍PPT

3.一个能夺人眼球的色卡本或者介绍册

在现在这个时代,想要发展经济,就必须与互联网接轨。供应商必须拥有开放心态,接受新事物,使传统产业与互联网+产生碰撞的火花。首先是发展模式升级,要求企业打破路径依赖,回归用户思维;其次是信息系统升级,打造以信息技术为支撑的“精准化企业”,“既要做到精细化,又要能把握准客户需求;第三是大数据战略升级,打破企业数据孤岛,实现成本效率优化。

第四场20人【新创分享会】圆满收官——鞋业供应商如何开拓国际品牌

2017年11月30日,第四场“新创分享会”以“鞋业供应商如何开拓国际品牌”为主题,圆满收官。

新创分享会是怎样的分享会?新创分享会不谈情怀,不谈理想,只说现状,将一直保持着对鞋服界当下与未来的透彻洞察与趋势预见,并与业内精英共同分享影响着整个业界走向的理论和实践。

新创互联科技有限公司CEO杨明先生为现场中国本土供应商,分析鞋服供应商面对的机会与挑战。新创互联为鞋服供应商做好国际品牌提供了多种组合方案。

新创作为一个平台,对于鞋服供应商来说,新创是鞋服供应商开拓国际市场的专业平台;对于鞋服品牌来说,新创是重要的创新来源和采购合作伙伴。

杨明先生表示:“鞋业供应商如何做好找客户之前的包装,是目前做推广遇到的主要难题。为了解决这个难题,首先要建立一个良好的供应商形象,打造好自己的特色品牌。”

在准备开拓国际市场找客户前,以下工作要做:

1.一个让老外看起来不奇怪的英文网站

2.一个简洁的公司介绍PPT

3.一个能夺人眼球的色卡本或者介绍册

在现在这个时代,想要发展经济,就必须与互联网接轨。供应商必须拥有开放心态,接受新事物,使传统产业与互联网+产生碰撞的火花。首先是发展模式升级,要求企业打破路径依赖,回归用户思维;其次是信息系统升级,打造以信息技术为支撑的“精准化企业”,“既要做到精细化,又要能把握准客户需求;第三是大数据战略升级,打破企业数据孤岛,实现成本效率优化。

第三场新创分享会圆满收官——鞋业供应商如何开拓国际品牌,如何有效管理订单

2017年12月6日,第三场新创分享会以“鞋业供应商如何开拓国际品牌,如何有效管理订单”为主题,圆满收官。

我们不说空话,只给干货。新创分享会为行业供应商提供一个交流的平台,一直保持着对鞋服界当下与未来透彻洞悉与趋势预见。

新创互联科技有限公司CEO杨明先生,从业鞋服行业8年,深深感受到信息闭塞,供货渠道狭小,客源不稳对中小鞋服企业犹如一把利刃,切断企业的后续发展。“每一个开发都是一个故事,故事结尾要么接到订单,要么在某一个阶段无声无息,我们需要知道的是在那个阶段开始掉下去的。”

杨明先生认为,鞋服供应商面对的痛点有以下三点:

第一,渠道能力弱。B2B,询盘多,但有效客人基本没有;参展,性价比低,国外展商是主流;通过鞋展,低价竞争,关系交易;找老外,是一种有效的途径,但找到好老外的机会很少。

第二,推广方式缺乏新意。很多供应商之前一直以做内销为主,对于国际品牌业务的通路非常薄弱。找国际品牌的主流方式有两种:一是参加各种展会;二是找老外做销售代理。另外有一种是通过阿里等B2B网站,根据新创的开拓国际品牌经验,几乎少之又少的品牌会在网站上寻找长久配合的供应商。不服来辩!

第三, 中国供应商形象不佳。另外有一种是通过阿里等B2B网站,根据新创的开拓国际品牌经验,几乎少之又少的品牌会在网站上寻找长久配合的供应商。不服来辩!

新创互联科技有限公司联合创始人高杰先生认为:“面对传统行业的萎缩和不景气,要拥有开放心态,接受新事物,使传统产业与互联网+产生碰撞的火花。形式要多样化,在客源不稳定的情况下,要追踪和维护客源,开拓新的渠道。形成自己的服务特色,要与国际大品牌合作,更加要注重创新和品质,做好创新产品和普通产品的区分。”

新创作为一个平台,对于鞋服供应商来说,新创是鞋服供应商开拓国际市场的专业平台;对于鞋服品牌来说,新创是重要的创新来源和采购合作伙伴。

在分享会现场,杨明先生向现场供应商推荐阅可得CRM。“一个成功的业务,需要知道一个布料的品牌和来源,而不仅仅只是接到一个单,而这些,阅可得可以帮你有效的管理。”

阅可得SaaS云CRM是面向供应商的专业CRM,是融合了移动、大数据、云计算技术的新一代CRM。阅可得诞生于移动互联时代,以客户为中心,以易用性、交互性、灵活性、智能化为企业实现CRM全流程自动化,帮助企业数字化销售管理,提升团队业绩和效率,助力企业快速成长。

【纯干货】第二场新创分享会圆满收官!——鞋业供应商如何开拓国际品牌,如何有效管理订单

2017年11月30日,第二场“新创分享会”以“鞋业供应商如何开拓国际品牌,如何有效管理订单”为主题,圆满收官。

新创分享会是怎样的分享会?新创分享会不谈情怀,不谈理想,只说现状,将一直保持着对鞋服界当下与未来的透彻洞察与趋势预见,并与业内精英共同分享影响着整个业界走向的理论和实践。

新创互联科技有限公司杨明先生,东莞市阅可得信息科技有限公司技术负责人方雪婷小姐,为现场中国本土供应商,分析鞋服供应商面对的机会与挑战。新创互联为鞋服供应商做好国际品牌提供多种组合方案,引起行业内的热烈讨论。

新创作为一个平台,对于鞋服供应商来说,新创是鞋服供应商开拓国际市场的专业平台;对于鞋服品牌来说,新创是重要的创新来源和采购合作伙伴。

关于鞋业供应商如何做好找客户之前的包装,杨明先生给出了以下建议:

第一,要有一个让老外看起来不奇怪的英文网站。对于一个企业来说,其具有网络沟通能力的标志是公司拥有自己的独立网站。

第二,让人眼前一亮的公司介绍PPT。做 PPT 应当有的放矢,带动听者的情绪,直击问题的中心不仅要吸引人(视觉呈现让人一见倾心)还要打动人(内容组织让人过目不忘)。

第三,一个能夺人眼球的色卡本或者介绍册。画册几乎是每个企业都会用到的广告宣传工具,高品质高质量的色卡或介绍册可以提升企业形象,促进产品销售。

关于如何做好找到客户之后的管理,方雪婷小姐在现场推荐了阅可得CRM。她表示,市场上有很多种类型的CRM(客户管理系统)应用,但这些CRM并非能真正满足鞋服供应商的需求。

“阅可得希望通过大数据的技术,把企业的数据提炼出最高的价值。”方雪婷小姐表示,“每个企业都会有些不变的东西,也会有些变化的东西,阅可得把这些变化的东西做成可配置的,把那些不变的东西变成客户体验最好的。鞋服供应商分为超纤、人造革、飞织、皮类、布料、辅料、机械等多种类型,不同类型的企业想要获取的信息是不同的,管理者看待自己企业、自己行业的视角往往不同,阅可得为不同类型的供应商提供相对应的行业版本。”

目前,阅可得APP已经在appstore上线,并实现了相当高的移动化,不需要打开后台,所有的配置界面都可以在移动端完成。